ვისთვის ვმუშაობთ
კერძო კლინიკების მფლობელები, სამედიცინო ცენტრების მმართველები, ჯანდაცვის ფინანსური სპეციალისტები — ყველა, ვინც პასუხისმგებელია მომგებიანობასა და ნორმატივების დაცვაზე.
აუდიტორია: სამედიცინო მენეჯმენტი10 წლიანი გამოცდილება მრავალპროფილური კლინიკების საოპერაციო ხარჯების მართვაში. დანერგა ფულადი ხარვეზების კონტროლის სისტემა 5 სამედიცინო ცენტრის ქსელში.
სპეციალიზირებულია ERP-ისა და CRM-სისტემების ინტეგრაციაში ჯანდაცვის სფეროში. განახორციელა 20-ზე მეტი პროექტი პაციენტების აღრიცხვისა და შესყიდვების ავტომატიზაციისთვის.
შეიმუშავებს კლინიკების ფინანსური ანგარიშგების შიდა რეგლამენტებს. კონსულტაციას უწევს იურიდიულ კომპლაიენსსა და ჯანდაცვის სამინისტროს ახალ მოთხოვნებზე.
ავტორი და წამყვანი ბიზნეს-პოდკასტისა ფინანსური წიგნიერების შესახებ მედიცინაში. ამზადებს პრაქტიკულ შემთხვევებს ხარჯების ოპტიმიზაციისა და ლიკვიდურობის მართვისთვის.
გუნდის თითოეულ წევრს აქვს დადასტურებული გამოცდილება სამედიცინო მენეჯმენტსა და აღრიცხვის ავტომატიზაციაში.
პოზიციონირება და ღირებულებები
კერძო კლინიკების მფლობელები, სამედიცინო ცენტრების მმართველები, ჯანდაცვის ფინანსური სპეციალისტები — ყველა, ვინც პასუხისმგებელია მომგებიანობასა და ნორმატივების დაცვაზე.
აუდიტორია: სამედიცინო მენეჯმენტიმხოლოდ დადასტურებული ხარჯების ოპტიმიზაციის სქემები, ERP/CRM ინტეგრაცია და ფულადი ხარვეზების კონტროლი. არანაირი აბსტრაქტული თეორია — მხოლოდ ეტაპობრივი რეგლამენტები.
მეთოდი: მკაცრი სამედიცინო მინიმალიზმილეგალური კომპლაიენსი, აღრიცხვის ავტომატიზაცია, ოპერაციული ხარჯების მართვა. პოდკასტის თითოეული გამოშვება — მზა ინსტრუმენტია შიდა აუდიტისთვის.
თემები: ფინანსური წიგნიერება, CRM ინტეგრაციამშვიდი, საგნობრივი, სარეკლამო შტამპების გარეშე. ჩვენ ვსაუბრობთ ციფრებისა და რეგლამენტების ენაზე, თავიდან ავიცილებთ „ადვილი შემოსავლის“ ან „ფინანსური სასწაულის“ დაპირებებს.
სტილი: ზუსტი სქემები და ფაქტებიპირველი გამოშვება კერძო სტომატოლოგიაში ფულადი ხარვეზების შესახებ. ერთ თვეში — 200 მოსმენა და კონსულტაციის მოთხოვნა კლინიკების მფლობელებისგან.
პრაქტიკული მოდულის გაშვება 1С-ისა და CRM-ის დაკავშირების შესახებ. 15 კლინიკამ დანერგა სისტემა კურსის გავლის შემდეგ, რითაც პერიოდის დახურვის დრო 40%-ით შეამცირა.
ხელშეკრულების გაფორმება ყაზახეთის სამედიცინო მენეჯერთა ასოციაციასთან. 50 კერძო ცენტრისთვის კომპლაიენს-აუდიტის ჩეკ-ლისტის შემუშავება.
ხარჯების აღრიცხვის შიდა რეგლამენტების შაბლონების ბიბლიოთეკის გაშვება. პირველ კვარტალში 300-ზე მეტი ჩამოტვირთვა.
6 წლის განმავლობაში Mediocese დაეხმარა 120 სამედიცინო ორგანიზაციას ოპერაციული აღრიცხვის ოპტიმიზაციაში და ხარჯების 12–18%-ით შემცირებაში გარე აუდიტორების ჩართვის გარეშე.
პროექტი შეიქმნა კერძო კლინიკების ხელმძღვანელებისა და მთავარი ბუღალტრებისთვის, რომლებსაც სურთ ოპერაციული აღრიცხვა გამჭვირვალე რელსებზე გადაიყვანონ და შეამცირონ ფულადი ხარვეზების რისკი.
კლინიკის ხარჯების თითოეული სტატია ფიქსირდება ერთიან სქემაში: სახარჯო მასალების შეძენიდან შრომის ანაზღაურებამდე. ჩვენ ვაჩვენებთ, როგორ მოვარგოთ ანგარიშთა გეგმა სამედიცინო სპეციფიკას და გამოვრიცხოთ „ნაცრისფერი“ გატარებები.
ეფექტი: აუდიტი გადის 2 დღეში კვირის ნაცვლადExcel-ის, CRM-ისა და სააღრიცხვო პროგრამის პარალელური წარმოების ნაცვლად, ჩვენ გთავაზობთ ბოლომდე გამავალ კავშირს: პაციენტის ჩაწერა → გაწეული მომსახურების აქტი → ანგარიში → გადახდა. ვაანალიზებთ 1C-ისა და Medesk-ის სინქრონიზაციის რეალურ სქემებს.
ეფექტი: ხელით შეყვანის შემცირება 70%-ითჩვენ ვაკვირდებით ჯანდაცვის სამინისტროსა და საგადასახადო კომიტეტის ბრძანებებში ცვლილებებს, რომლებიც ეხება სამედიცინო აღრიცხვას. პოდკასტებში ვაანალიზებთ, როგორ მოვამზადოთ ანგარიშგება სავალდებულო და ნებაყოფლობითი სამედიცინო დაზღვევის მიხედვით ჯარიმებისა და გადაკეთებების გარეშე.
ეფექტი: ნულოვანი სანქციები საანგარიშო პერიოდისთვის